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食品公司創業計畫書


一、企業概況

  創立XXX食品貿易有限公司,工商註冊資金50萬元。經營範圍:批發兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。

二、創業計畫的個人清況

  我是XXX食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫為公務員,女兒上學〕,原在YYY罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各項工藝流程及環節‘並在銷售科做業務主管工作,在國有企業轉制中成為失業人員,我選擇了創業,並做我熟悉的事,進行食品經營活動

三、市場評估

  a)進入市場銷售,首先要有行業中的一線品牌,主要兩點:
  (一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
  (二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品,利潤不豐厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。
  b)代理二線品牌,首先是優秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,並能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興鹹亨食品有限公司的腐乳系列產品。
  c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。
  d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:河北怡達罐頭休閒系列產品。
  e)開發市場空白點。利用企業註冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業具備生產出口產品的標準)按國家技術監督局的生產加工標準進行生產(區別與其他企業用企業標準進行生產的產品。在各執法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品品質。保證消費者的食用安全。
  蔬菜類端頭生產季節性很強,大的企業〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執法部門堅決打擊的重點,保證質最的產品是站穩市場的根本。同時,該系列自有品牌的產品也是本公司今後進行經首活動中的根基產品,也是林利的主要商品,並具有品牌意義。
  綜上所述。我所創立的企業在產品結構上應穩步進入市場。
  四、市場行銷計畫
  1、把本企業經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態。推動各類超級市場適合產品,(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分佈及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計畫,把消費者便利(居民區內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。例:加上些休閉食品。
  2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
  3、經營的產品進入了超市,其行銷並沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業務員巡店,及時補充貨品,並保證在超市訂單下達後的24小時內送貨到店。
  4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關係,為及時按期收回貸欲。,
  5、及時解決消費者因品質等問題投訴的各種難題,及時同生產廠家溝通,為售後做好一切服務。同生產廠家執行好合同內容。爭取他們在市場行銷中,給予更大的支持和力度。
  6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業投有進入的超布,讓他們進行行銷。例:天津市開發區天味食品有限公司,把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
  7、做好產品在流通領域的運做,即批發布場。
  8、建有網路對帳平臺。同有條件的超市及業務容戶,進行網上業務往來。
  9、運用財務軟體進行行銷管理
  五、企業姐織結構
  我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。註冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業證》,6人辦理了《再就業優惠活動》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業被天津市勞動保降局認定為《勞動服務就業企業》,並在河東區國稅局辦理了自2005年1月1日起免三年企業所得稅的優惠政策。企業制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,並在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養老保險,井為5名員工調檔成功,企業具有完整的組織機構。
  六、固定資產
  自有五菱牌麵包年一輛,大發麵包車一輛、傳真機兩台、電腦3台、印表機3台,固定電話兩部、手機四部、辦公桌特,用具齊全。
  七、流動資金每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預計銷售在180萬員左右,由於超市市場所器的進廠費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的行銷費用13。8萬元。工資9。8萬元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費3000元,保險費2。4萬元,註冊費4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35。7萬元。由於新辦公企業第一年開拓進入市場。在現行市場環境中。保平就是爭勝,在第二年裏銷售費用計畫將下降50%(見附表)
  八、新動向、新思堆,利用電子商務平臺創辦網上超市。通過將近一年的創業及市場運做。根據我的資金能力,在極向擴大發展將報困難,橫向發展不行。能不能在縱向上發展,我看准了電子商務平臺。在互聯網上辦超市,服務於天津市市區將近300多萬戶居民中的百分之一,網上訂購,電話叫貨,24小時內送貨上門,面向社會上同我一樣的40、50失業人員組織成物流隊伍,服務于現代快節奏的生存群體。讓我們各取所得,失業人員得到工作,現代快節典的人們得到服務和節省時間。擬定在網上開辦1。副食調料專櫃2、糧油專拒3、方便食品專拒4、休閒食品專拒 5、沖調食品專櫃6、煙酒飲料專櫃7、無糖及保健食品專櫃8、嬰幼兒食用品專拒,、9、家庭生活用品專櫃10、個人生活用品專櫃目標,只要你有房子,點擊我們網上超市。將你的日常生活一切用品,送貨上門。讓你省時省力,還能省錢!利潤在百分之二十五左右:百分之十用於物流,百分之十用於營業費用,百分之五為盈利
  九、現金流量計劃 如果開辦網上超市,我的資金流將出現困難。我將爭取貸款,用於網上超市。我的理念是:保持好已經做好的事業,開闢新的避免大風險的通道,網上超市將得到各生產廠家及代理商的業務支援。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨。在網上超市訂立的供貨合同中,是極其重要的一項(現金流量見附表)
  創業中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創業服務中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅持下去,回報社會。壯大企業,完善企業,做合格的創業人。