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創業計畫書的寫作技巧


成功計畫書的四大評定標準 可支持性(充足的理由是什麼)
可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存多久) 創業計畫書 六大關注重點

項目的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略

風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6M方法)

商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什麼
市場(Markets):要影響的人們是誰

動機(Motives):他們為何要買,或者為何不買
信息(Messages):所傳達的主要想法,資訊與態度是什麼

媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客

測定(Measurements):以什麼準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創業計畫團隊的最佳組合 專業技術人員