淺談商業計劃書的基本結構
很多人一直問我,到底企劃書有多少種類?它們的格式到底是怎麼樣?其實就我接觸這麼久,我發現企劃書的種類很多,相應的格式也就五花八門、千奇百怪，企劃書沒有一個固定的格式，但是很多事情都是相通的，萬變不離其宗、因此就技巧來看還是有基本的法則。
在網路上我們都可以很容易就找到一堆企劃書範本，而且大綱也基本雷同，可是細心的人就會發現，擬定企劃書就像一張藍圖，或者說是一條規劃，企劃書真正的內涵就是內容，內容的好壞，計劃的可行性關係著整份企劃書的成敗，至少會影響到後期創業、行銷…等。
以下是很多人一直問我,到底企劃書有多少種類?它們的格式到底是怎麼樣?其實就我接觸這麼久,我發現企劃書的種類很多,相應的格式也就五花八門、千奇百怪，企劃書沒有一個固定的格式，但是很多事情都是相通的，萬變不離其宗、因此就技巧來看還是有基本的法則。
在網路上我們都可以很容易就找到一堆企劃書範本，而且大綱也基本雷同，可是細心的人就會發現，擬定企劃書就像一張藍圖，或者說是一條規劃，企劃書真正的內涵就是內容，內容的好壞，計劃的可行性關係著整份企劃書的成敗，至少會影響到後期創業、行銷…等。
以下是商業計劃書的一些基本結構：
（一）封面
1、封面可以根據相關行業，公司特性進行設計
2、需注明企劃案名、單位名稱、撰寫人、撰寫日期、執行日期
（二）目錄
1、一份企劃書最好要有目錄，這樣可方便檢閱
2、目錄的樣式及頁面的設計可根據計劃案主題進行設計
（三）摘要
計劃的項目若比較大，撰寫的內容較為複雜，最好能加入1-2頁的內容摘要，將計劃書的內容重點提煉出來，讓投資人或其它讀者能迅速了解該項目之“目的”“問題”“亮點”“創意”“對策”…等。
（四）企劃緣由
要讓別人了解一件事情，就需要交代原因、目的、背景、宗旨等基本前提說明，讓投資人明白為何而來？重要性為何？
（五）可行性分析
1、市場分析
2、競爭者分析
3、SWTO分析
4、當前重大問題分析
（六）詳細內容
這部份就是對項目的具體規劃及做法，主要體現如何做？大致會包含以下幾個項目：
1、公司組織表
2、人員配置及分工計劃表
3、執行辦法，如：創意、策略、方案、途徑、流程、做法、預案…等
4、項目推進表—每個階段的工作任務、時間、順序、效果…等
5、項目預算—營收、成本、管銷、獲利…等
（七）項目預案
建議企劃書的結論，不要只有單獨的一個方案，在計劃出來的方案中應該多提出幾個，可以讓公司高層及相關人員一起討論，並對方案進行整合，挑選出最合適的方案。而且在遇到突發事件時也能有應對措施。
（八）結束頁
1、注明相關參考資料來源
2、若有相關補充文件，可放在附錄中
*企劃書強調的不是它的格式，而是內容上，為此我提供一份企劃書範本供大家參閱*
